Tekemällä ammattiin - oppimisympäristönä Dilakortteli

Dilakorttelissa Lahdessa käynnistyi tammikuussa ainutlaatuinen kokeilu: Suomen Diakoniaopiston (SDO) opiskelijat opiskelevat uuteen ammattiinsa tekemällä ohjaus- ja kehittämistyötä Dilakorttelissa. Tekemällä ammattiin -oppimispolku laajentaa kasvatus- ja ohjausalan oppimisympäristön luokkahuoneesta aitoihin työympäristöihin ja oikeiden asiakkaiden pariin. Opiskelijat suorittavat kasvatus- ja ohjausalan perustutkintoa, nuoriso- ja yhteisöohjauksen osaamisalaa.

Tekemällä ammattiin -oppimispolulla aloitti tammikuussa 30 innokasta oppijaa. 

Dilakortteli on Lahden Diakonialaitoksen (DILA) ja Suomen Diakoniaopiston yhteinen osallisuus-, yhteisö- ja oppimiskortteli. Korttelissa on osallisuus- ja yhteisötoimintoja kaikenikäisille: vauva- ja pikkulapsiperheille ryhmätoimintaa, nuorille mentorointia sekä nuorten työpaja Stoori ja ikäihmisille avoimia kohtaamispisteitä (Dilapisteet). Lisäksi Dilakortteli mahdollistaa erityistä tukea tarvitseville ihmisille tilaisuuksia olla osallisena ja toimia itse esimerkiksi vapaaehtoisena. Dilakorttelista käsin ohjataankin yli 350 vapaaehtoisen toimintaa, työskennellään mielenterveyskuntoutujien, vammaisten ihmisten ja myös maahanmuuttajien kanssa. Dilakorttelin erilaiset toiminnot voidaan opinnollistaa oppijoiden työvaltaiseksi oppimisympäristöksi - juuri siitä tekemällä ammattiin -oppimispolussa on kyse.

Dilakorttelissa pääsee oppimaan kaikenikäisten ihmisten parissa.

Tekemällä ammattiin -oppimispolulla opiskelee hyvin eri-ikäisia oppijoita, suoraan peruskoulutusta ammatilliseen koulutukseen jatkaneita 16-vuotiaita sekä jo työelämässä olleita vanhempia alanvaihtajia. Tänä keväänä oppijat opiskelevat 12 viikkoa Dilakorttelissa, jonka jälkeen he siirtyvät työelämässä tapahtuvaan oppimiseen muille työpaikoille Dilakorttelin ulkopuolelle. Syksyllä sitten tekemällä ammattiin -oppimispolku jatkuu taas Dilakorttelissa.

Opettajan näkökulmasta tekemällä ammattiin -oppimispolku antaa opiskelijalle  käytännön valmiuksia ohjaustyöhön. Se tuo opiskelijoille uudenlaisen mahdollisuuden hyödyntää tiimioppimista omassa koulutuksessaan sekä soveltaa tiimioppimisen menetelmiä osana ammatillista työskentelyään. He pääsevät harjoittamaan ohjaustaitojaan käytännön työtilanteissa. Opiskelijalla on mahdollisuus kehittää jo olemassa olevia vahvuuksiaan ja löytää uusia puolia itsestään menemällä mukavuusalueensa ulkopuolelle. Koulu sekä käytännön ohjaustyö yhdistyvät kokonaisuudeksi, joka tuo teoriatiedon konkreettisella tavalla osaksi käytännön työtä. Dilakorttelin ulkopuolella tapahtuva työssäoppimisjakso laajentaa entisestään opiskelijoiden mahdollisuuksia tutustua alan erilaisiin työtehtäviin ja tehdä omaa osaamistaan tunnetuksi.

Kirjoittajat:

Anne-Maria Karjalainen, diakoniajohtaja, Lahden Diakonialaitos

Päivi Ketola, lehtori, Suomen Diakoniaopisto

Mikä ihmeen työpaikkalähettiläs?

Oikein hyvää alkanutta vuotta 2020!

Tämä vuosi alkaa diakoniajohtajalla työpaikkalähettiläänä - mistä työpaikkalähettiläisyydessä onkaan kyse? Me Lahden Diakonialaitoksen diakoniapalveluissa haluamme kertoa työstämme ja siitä miten me kohtaamme ihmisiä Dilakorttelissa sekä minkälaisia asioita me mahdollistamme. Työmme "kotipesä" on Lahden keskustassa sijaisteva Dilakortteli, mutta jalkaudumme työssämme ympäri Lahtea. Diakoniajohtajana työ vie minua vielä laajemmin verkostotyöhön koko Suomen alueelle ja lisäksi tällä hetkellä harvakseltaan, mutta säännöllisesti Keski-Eurooppaan ja Venäjälle.

Diakoniajohtaja työssään juontamassa DILA 150 vuotta puutarhajuhlaa elokuussa 2019. Kuva: Sonja Siikanen.

Jokainen diakoniapalveluiden työntekijä toimii vuorollaan työpaikkalähettiläänä. Tavoitteena on tehdä tutuksi kunkin työtä ja työnkuvaa, työympäristöä, yhteistyökumppaneita jne. Yksi tavoite on tehdä diakoniapalveluissa työskentelyä tutuksi myös potentiaalisille uusille työkavereillemme - kun rekrytoimme uusia työntekijöitä #työpaikkalähettiläs ja #lahdendiakonialaitos auttaa löytämään tietoa siitä mitä käytännön työmme on.

Diakoniajohtajana keskeisin työtehtäväni on vastata Lahden Diakonialaitoksen diakoniapalvelulinjasta, sen henkilöstöstä, taloudesta, resursseista, työtiloista, turvallisuudesta eli kokonaisuutena siitä, että diakoniapalveluissa homma toimii. Olen toiminut tässä tehtävässä 2,5 vuotta ja työssäni on koko sen ajan painottunut vahvasti myös kehittäminen. Diakoniapalvelulinja on laajentunut parina viime vuonna sekä henkilöstömäärältään että rahoituspohjaltaan. 1.3. alkaen olemme jo 19 työntekijän työyhteisö.

Romaniassa lokakuussa 2019 tutustumassa romanikylissä tehtävään koulutuksen kehittämistyöhön.

Arkijohtaminen kuvastaa sanana hyvin tämänhetkistä työtäni. Työ pohjautuu voimassa olevaan diakoniastrategiaan ja sen edistämiseen. Kuitenkaan kehittäminen ei ole aina eikä edes joka viikko keskiössä, vaan henkilöstöjohtaminen, verkostotyö, suuntaviivojen asettaminen ja erilaisten asioiden koordinointi täyttävät tehokkaasti kalenteriani. Lisäksi vaikuttamistyö ja jonkin verran myös edustustehtävät ovat osa työtäni.

Piispa Matti Repo ja Keski-Lahden seurakunnan sekä Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän edustajia vierailulla Lahden Diakonialaitoksella.

Vuosi 2020 alkaa siis diakoniajohtajan työpaikkalähettiläsvuorolla, joten viikolla 2 pääsette seuraamaan arkeani lahden_diakonialaitos -instagram tilillämme, tervetuloa mukaan!

Diakoniapalveluiden vuosi 2019: uusia alkuja ja vaikuttavuutta

Vuoden 2019 lähestyessä loppuaan on hyvä koota yhteen ajatuksia siitä, mitä kulunut vuosi piti sisällään. Lahden Diakonialaitoksen diakoniapalveluissa aloitettiin uusia toimintakokonaisuuksia, tehtiin arviointia vaikuttavuudesta ja vapaaehtoistemme määrä lisääntyi huimasti.

Vauvan Taika -toiminta on kohdannut odottavia äitejä ja pikkulapsiperheitä jo kahdeksan vuoden ajan. Tänä vuonna Vauvan Taika sai olla mukana Hyvän mitta -hankkeessa ja pääsimme mallintamaan toiminnan vaikuttavuutta. Jo aiemman vertaisarvioidun tutkimuksen perusteella (Saara Salon tutkimuskokonaisuus) tiedämme, että Vauvan Taikassa toteutettava Hoivaa ja leiki -menetelmä vähentää äitien masennusriskiä. Hyvän mitan arvioinnin myötä saimme tietoa siitä, että ammattilaisten kouluttaminen toteuttamaan Hoivaa ja leiki -ryhmiä esimerkiksi neuvoloissa tai perhetyössä on taloudellisesti vaikuttavaa. Jos yhden työparin kohtaamista äideistä kolme välttyy masennukselta, toiminta on taloudellisesti kannattavaa lyhyelläkin aikavälillä. Hyvän mitan loppuraportti kokonaisuudessaan on luettavissa klikkaamalla tästä. Vauvan Taikasta kuvattiin syksyn aikana myös vaikuttavuusvideo, jota kautta pääset lähemmin tutustumaan toimintaan:

Lahden Diakonialaitoksen Dilakortteliin tuli 1.8. alkaen aivan uutta vipinää, kun nuorten työpaja Stoori aloitti toimintansa. Stoori on tarkoitettu päijäthämäläisille alle 29-vuotiaille nuorille, jotka ovat sosiaali- ja terveysalasta tai kasvatus- ja ohjausalasta kiinnostuneita, mutta vielä vailla opiskelu- tai työpaikkaa. Stoori toimii osana Dilakorttelia ja työpajanuoret pääsevät korttelissamme tutustumaan hoito-, ohjaus- ja kasvatusalan työtehtäviin esimerkiksi Tammipuiston senioriasuntojen virikepiirissä, Betel-kodissa, päiväkoti Teemulassa tai kohtaamispisteillämme K-market Kartanolla tai Ilves-apteekilla. Lisäksi nuoret pääsevät tutustumaan alan opiskeluun Suomen Diakoniaopiston Lahden kampuksella. Stooria luotsaa vastaava ohjaaja Saila Immonen yhdessä työpajakoira Justiinan kanssa (kuvassa).

Dilan vapaaehtoistoiminta laajeni vuoden aikana ja tällä hetkellä koordinoimme yli 350 vapaaehtoisen toimintaa Lahden alueella. Mahdollistamme yhä enemmän myös erityisryhmien vapaaehtoisuutta, kun tuettu vapaaehtoistoiminta on laajentunut vauhdilla. Etelä-Suomen Sanomat uutisoikin joulukuussa näyttävästi vapaaehtoisemme Jani Kososen aktiivisesta hyvän tekemisestä. Syksyllä 2019 pyrimme erityisesti herättämään keskustelua asenteista #asennekortti -kampanjamme myötä. Jaoimme asennekortteja tunnustukseksi sallivasta asenteessa niille yhteistyötahoille, jotka olivat mahdollistaneet tuettujen vapaaehtoisten toimintaa omissa työyhteisöissään. Kuvassa projektityöntekijä Tanja Sipilä (vas.) ja projektikoordinaattori Mari Brunou luovuttamassa asennekorttia draamapedagogi Lasse Kantolalle ja Theatrum Olgan väelle.

Toimintamme on yhteiskunnallisesti vaikuttavaa. Vuoden 2019 aikana olemme pyrkineet yhä paremmin viestimään siitä, että vähennämme yksinäisyyttä, mahdollistamme osallisuutta ja yhteisöllisyyttä ja tuemme ihmisiä, jotka ovat jäämässä yhteiskunnassa syrjään. Yksi tapa kertoa toimintamme tuloksellisuudesta ovat avainluvut, joita keräämme koko ajan asiakastyötä tehdessämme. On komeaa päättää kulunut toimintavuosi alla esiteltyihin tulostietoihin. Samalla kutsun teitä blogin lukijoita tekemään kanssamme hyvää: joko sinä toimit vapaaehtoisena tai lahjoittajana? Löydät lisätietoja vapaaehtoistoiminnan ja lahjoittamisen mahdollisuuksista www.dila.fi/diakonia, tervetuloa mukaan!

DILA perustaa Arvojohtamisen koulun

Haku Arvojohtamisen kouluun on päättynyt ja valitsimme korkeakouluharjoittelijaksi teologian opiskelija Kiia Lehtisen Helsingin yliopistosta. Tervetuloa töihin DILAan Kiia!

Lahden Diakonialaitos käynnistää 1.1.2020 arvojohtamisen koulu -ohjelman. Ohjelman tavoitteena on lisätä nuorten korkeakoulutettujen osaamista kolmannella sektorilla tehtävän toiminnan johtamisesta ja kehittämistyöstä. Toiseksi tavoitteena on DILAn toimintojen kehittäminen yhdessä nuorten kanssa ja heidän osaamisensa hyödyntäminen DILAn toimintojen uudistamisessa.

Arvojohtamisen koulu -ohjelman tavoitteena on taata kolmannen sektorin johtamis- ja kehittämisosaaminen tulevaisuudessakin.

Ohjelman toteutuksesta päätetään vuodeksi kerrallaan. Vuonna 2020 ohjelmaa toteutetaan käytännössä palkkaamalla vuoden määräaikaiseen työsuhteeseen alle 29-vuotias korkeakouluopiskelija. 

Vuoden 2020 painopisteenä on arvojohtamisen koulu -ohjelman rakenteen ja sisällön kehittäminen ja pilotointi. Harjoittelija tutustuu kolmannen sektorin johtamis- ja kehittämistyöhön. Harjoittelija laatii yhdessä Lahden Diakonialaitoksen toimitusjohtajan ja diakoniajohtajan kanssa Arvojohtamisen koulu -käsikirjan, missä määritellään tarkemmin ohjelman tavoitteet ja sisältö. Lisäksi vuoden 2020 työskentelyssä painottuvat Dilakorttelin kehittäminen yhteisö- ja osallisuuskorttelina (ml. oppimiskorttelikehittäminen yhdessä Suomen Diakoniaopiston Lahden kampuksen kanssa), verkostojen johtaminen Lahden alueella, uusien hankeavausten työstäminen yhdessä diakoniajohtajan kanssa sekä viestinnän kehittämisen johtaminen.

Mikäli olet alle 29-vuotias korkeakouluopiskelija ja sinua kiinnostaa kehittää osaamistasi kolmannen sektorin kehittäjänä ja johtajana, olet etsimämme henkilö! Vaadimme sinulta kehittämisintoa, erinomaisia vuorovaikutustaitoja, kykyä heittäytyä uusiin tilanteisiin ja ennen muuta uuden oppimisen paloa. Lisäksi vaadimme sinulta erinomaista sosiaalisen median tuntemusta ja käyttöosaamista.

Lisätietoja (mm. työaika ja palkkaus): https://paikat.te-palvelut.fi/tpt/10163796?searchPhrase=lahden%20diako&&&announced=0&leasing=0&&&&english=false&sort=1

Hakemus, CV ja lyhyt (max 2 min) esittelyvideo hakijasta lähetetään osoitteeseen anne-maria.karjalainen@dila.fi.
Rekrytointihaastattelut toteutetaan viikoilla 48 ja 49.

Toimintamme painopiste on siellä, missä ihmisten koti sijaitsee

Lahden Diakonialaitoksella me haluamme tukea ja auttaa lähimmäisiämme, joilla on hätää ja avuntarvetta omassa arjessaan. Vaikka ensisijainen toimintakenttämme on Lahden seutu ja siellä asuvat ihmiset, emme voi sulkea silmiämme muidenkaan avuntarpeilta.

Romanian romaneita on nähty viime vuosina Suomessa, varsinkin pääkaupunkiseudulla, kerjäämässä ja myymässä esim. Iso Numero -lehteä. Romanien elinoloista ja tilanteesta Romaniassa on myös keskusteltu julkisuudessa, varsinkin lasten elinoloihin ja elämään liittyvät kysymykset ovat herättäneet huolta.

Meillä oli mahdollisuus yhteistyökumppanimme Jorma Virtasen kanssa matkustaa lokakuussa Romanian Oradeaan tutustumaan romaneiden elämään ja siellä tehtävään auttamistyöhön. Joidenkin arvioiden mukaan 10 % Romanian väestöstä on romaneja, mikä tarkoittaa noin kahta miljoonaa ihmistä. Tätä romaniväestöä yhdistää pitkä alistettuna ja vainonkin kohteena oleminen. Nykypäivänä he asuvat kyläyhteisöjen sivussa, erillään muusta väestöstä. Tyypillisesti asuinalueelta puuttuvat kaikki suomalaisen vaatimattomankin asumisen mukavuudet, kuten lämmitys-, vesi-, sähkö- tai viemäröintijärjestelmät. Asumukset on kasattu saatavilla olevista jäterakennustarvikkeista. Noin 15-20 neliön huoneessa asuu jopa 5-8 henkeä, pääosin pieniä lapsia.
 

Osa romaneista asuu kaatopaikalla. Tämä kuva on otettu Napocan kaupungissa.

Kristilliseltä taustalta toimiva People 2 People Foundation auttaa romaneja tavaralahjoituksin, mutta ennen muuta perustamalla romanikyliin päiväkodin ja koulun. Lisäksi tämä säätiö rakentaa talousrakennuksia, joissa on peseytymis- ja wc-tilat. Näyttää siltä, että koulutus on se keino, jolla romaneiden elinoloja pystytään parhaiten kehittämään.

Tincan kylässä on jo pitkälle kehitettyä koulutustoimintaa romanilapsille.

Matkan aikana vierailimme kylässä, jossa ei oltu vielä päästy työskentelemään romanien kanssa. Täällä silmiinpistävää oli kaiken alkeellisuus. Toiseksi vierailimme kylässä, jossa työ oli käynnistynyt ja yksi opettaja työskenteli pienessä kyläkoulussa muutaman kymmenen lapsen kanssa. Kolmanneksi pääsimme tutustumaan Tincan kylään, jossa on jo useita vuosia toiminnassa olleet päiväkoti ja koulu. Tincan koulu oli myös viranomaisten tunnustama ja osin rahoittama. Koulussa noin 250 lasta saa päivittäin opetusta, kerran viikossa lämpimän aterian ja lisäksi opettajat ohjaavat ja neuvovat myös lasten perheitä. Pääosin kaikki toiminta tapahtuu lahjoitusvaroin.

People 2 People Foundationin johtaja ja matkaoppaamme sekä Tincan paikallisia lapsia.

Vierailumme romanikyliin mahdollistui paikallisen oppaamme, People 2 People Foundationin johtajan, Nicun opastuksella. Nicu ja johtamansa säätiö ovat paikallisille tuttuja ja romaniperheet luottavat heihin. Matkan aikana meille kirkastui se, että tällainen toiminta voi olla mahdollista ainoastaan ihmisenä ihmiselle toimien.

Lapset leipovat ja iloitsevat arkisista asioista kaikkialla.

Lahden Diakonialaitos on tukenut viime vuosina Romaniassa tehtävää työtä tavaralahjoituksin. Myös jatkossa DILA tulee osallistumaan tähän auttamistyöhön. Romaniassa yhden opettajan palkkauksesta vuositasolla aiheutuu noin 6000 euron kustannukset. Lahden Diakonialaitos lahjoittaa tämän summan yhdelle kyläkouluista ja sillä taataan opetus usealle kymmenelle romanilapselle. Lisäksi DILAn nuorten työpajanuoret tulevat ensi vuoden alussa käynnistämään säännöllisen tavaralahjoituskeräyksen Romanian romaniperheille. DILAn avustustoiminnan painopiste on siellä, missä ihmisten koti sijaitsee.

Blogikirjoittajat Lahden Diakonialaitoksen toimitusjohtaja Tiina Mäkelä ja diakoniajohtaja Anne-Maria Karjalainen.

Tutustu lisää People 2 People Foundationiin: http://www.people2people.ro/

KotiKummit -toiminta vähentää ikäihmisten turvattomuutta

"KotiKummit toiminnalla on vaikutusta asiakkaiden kuntoutumiseen. Turvapuhelinhälytykset ovat vähentyneet kotikummi -toiminnan myötä. Asiakkaiden toimintakyky on parantunut."

Yllä olevat palautteet on kerätty lahtelaisilta kotihoidon työntekijöiltä. Jo puolitoista vuotta KotiKummi -toimintaa on osoittanut sen, että vapaaehtoistoiminnalla voidaan tukea ammattilaisten työtä ja kehittää ammattilaisten tekemän työn rakenteita. Kun KotiKummit -toimintaa suunniteltiin oli keskiössä ajatus siitä, voitaisiinko vapaaehtoistoimintaa tuoda osaksi kotipalvelua. Tutkimukset osoittavat, että kotihoidon työntekijöiden työn haasteena on jäsentymättömyys ja vaikeus tukea ikäihmisiä esim. mielenterveyden haasteissa (Koivula ym. 2015). Kotihoitotyön aikatauluhaasteet ovat laajasti julkisuudessakin keskusteltu ongelma kotihoidon kentällä.

KotiKummit toiminta on Lahden Diakonialaitoksen koordinoimaa vapaaehtoistoimintaa, jota rahoittaa STEA.

KotiKummeissa tehty kehittämistyö osoittaa, että vapaaehtoistyötä voidaan toteuttaa ammattilaisten työn rinnalla. Tämän lisäksi vapaaehtoisten tekemällä toiminnalla on merkittävä positiivinen vaikutus ammattilaisten työhön. KotiKummit -toiminta on osoittanut myös sen, että vapaaehtoisuuden koordinaatiota tarvitaan: suomalaisilla ei ole vain tapana soittaa naapurin ovikelloa ja tarjota apua. Tarvitaan Lahden Diakonialaitoksen kaltaisia toimijoita, jotka välittävät hyväntekijöitä apua tarvitseville.

KotiKummit mahdollistavat yksityisille ihmisille ja yrityksille hyvän tekemisen.

KotiKummit kehittämistyö jatkuu STEAn rahoittamana edelleen vuoden 2020. Olisiko sinulla hetki aikaa ilahduttaa yksinäistä vanhusta? Seuraava kotikummien perehdytys järjestetään to 19.9.2019 klo 17-19 sekä to 26.9.2019 klo 17-19 Nastolassa Palvelukeskus Linnunlaulussa osoitteessa Toritie 10, Nastola (ilmoittautumiset paivi.villisuo@dila.fi). Lisätietoja KotiKummeista löydät: http://www.dila.fi/diakonia/kotikummit