Oppimisystävällinen työympäristö

Lahden Diakonialaitoksen diakoniapalveluissa on opittu jo tämänkin vuoden puolella paljon. Me työntekijät olemme saaneet iloksemme ohjata jo toistakymmentä opiskelijaa oppimaan ja harjoittelemaan työelämässä - puhumattakaan mitä kaikkea olemme itse oppineet.

Suomen Diakoniaopiston Lahden kampuksen lähihoitajaopiskelijoita oppimassa Diakonialaitoksen diakoniapalveluissa.

Meillä opiskelijat ovat tervetullut osa työyhteisöä, ei tarvitse olla valmis ja osata kaikkea, työtehtävät kyllä opettavat. Diakoniapalveluiden yksi strateginen painopistealue on oppimisystävällinen ympäristö. Se tarkoittaa sitä, että kehitämme koko ajan mahdollisuuksia opiskelijoiden oppia monipuolisia työtehtäviä tekemällä tulevaa ammattiaan. Sovellamme mm. tiimioppimisen periaatteita, vastuuta ottamalla opit -mallia sekä kisälli-mestari -mallia, jossa kokeneemmat opiskelijat ohjaavat kokemattomampia opiskelijoita ja saavat samalla harjoitella ohjaamista. Oppijat saavat meillä paljon vapautta, mutta samaan aikaan kantavat vastuun heidän toteutettavakseen sovituista projekteista. Oppimisen projektoiminen kääntää katseen oppijaan itseensä ja vastuuttaa hänet oman työ- ja oppimisprosessinsa hallintaan. Luottamus on tärkein elementti: kun opiskelijoihin luotetaan ja he saavat tehdä vaativia tehtäviä, se lisää huimasti motivaatiota tehdä asiat hyvin ja oppia myös paljon.

Tuorein esimerkki oppimisen projektoinnista on Suomen Diakoniaopiston neljä lähihoitajaopiskelijaa, jotka suorittavat kuntoutumisen tukemisen työssä tapahtuvan oppimisen jaksoa diakoniapalveluissa. Opiskelijat saivat 4 viikkoa sitten tehtäväkseen järjestää hyvinvointimessut Dilassa - ja 14.2. tulemmekin näkemään upean tapahtuman Dilan Betel-salissa klo 10-14!

Opiskelijat saivat myös vapaat kädet "kaapata" Diakonialaitoksen instagram -tili neljäksi viikoksi haltuunsa. Tämäkin kokeilu osoitti, että luottamus lisää luottamusta: instagram tilimme voi erittäin hyvin opiskelijoiden käsissä, eikä siellä ole nähty yli- tai alilyöntejä!

Tervetuloa siis oppimaan meille diakoniapalveluihin!

Strategia - mikä se on ja onko siitä mitään hyötyä?

"Strategia tarkoittaa suunnitelmaa, jolla pyritään saavuttamaan tavoiteltu päämäärä."

Kun aloitin tehtävässäni Lahden Diakonialaitoksen diakoniajohtajana viime elokuussa, oli päätettävä mistä ja miten diakoniapalveluiden muutosjohtamisen aloittaisi. Oli alettava näkemään näkyjä - näkyjä siitä miltä Diakonialaitoksen diakoniapalvelut tulisivat näyttämään viiden vuoden kuluttua. Konkreettisesti tämä tarkoitti strategiatyöhön tarttumista. Asetin tavoitteeksi, että uusi diakoniastrategia valmistuu vuoden 2017 lopppuun mennessä ja se tulee olemaan kartta diakoniapalveluissa tehtävälle työlle seuraavat viisi vuotta.

Ensiksi oli määriteltävä ja selkiytettävä mitä meille tarkoittaa diakonia:

Mitä diakonia tarkoittaa Diakonialaitoksella?

Diakonia tarkoittaa diakonialaitoksella dialogisten, osallistavien ja aktiivista kansalaistoimintaa tukevien toimintamallien kehittämistä heille, jotka jäävät muun avun ulkopuolelle. Ensimmäinen haaste on löytää nämä ihmiset. Tulevan viiden vuoden aikana kehitämme menetelmiä heidän tavoittamisekseen.

Diakoniastrategian ytimessä on löytää ne ihmiset, jotka jäävät yhteiskunnassa syrjään, vaille apua.

Strategiatyö eteni viime syksynä aktiivisessa vuorovaikutuksessa erilaisten verkostojen kanssa. Järjestimme kaikille lahtelaisille avoimen "Haluatko tehdä hyvää"-työpajan, konsultoin muita järjestötoimijoita, järjestin työntekijöilleni kehittämistyöpajan ja keskustelin johtoryhmän jäsenten kanssa heidän näkemyksistään diakoniapalveluihin. Tältä pohjalta syntyi diakoniastrategian kuusi kärkihanketta: 

 

 

Lahden Diakonialaitoksen diakoniastrategian kuusi kärkihanketta vuosille 2018-2022.

Kärkihankkeiden kautta pystymme pääsemään tavoitteeseemme eli saamaan niiden äänen kuuluville, joita emme muuten yhteiskunnassa juuri kuulisi. Esimerkiksi Hyvän tekemisen pankki tulee olemaan uusi ja erilainen mahdollisuus lahtelaisille kantaa vastuuta lähimmäisistään luotettavalla tavalla.

Strategia on nyt valmis ja olemme jo hakeneet ja saaneet hanke- ja projektirahoitusta sen kärkihankkeiden toteuttamiseen. Strategian visualisoi upea kuvittaja Linda Saukko-Rauta - kuvituksen kautta strategian ydinasioita on ilo esitellä yhteistyökumppaneille ja asiakkaillemme.

Nyt haasteeksi jää strategian elävänä pitäminen. Ohjaahan se oikeasti työtämme ja osammeko palata siihen tarpeeksi usein ja oikeissa kohdin? Palataan blogissakin tähän asiaan vuoden edetessä!

Tulevaisuuden kyselytunti - katsomodemokratiasta dialogiin

Olen saanut olla mukana Lahden Diakonialaitoksen edustajana Sitran Erätauko -hankkeessa tänä syksynä. Erätauon puitteissa järjestettiin mm. keskustelutapahtuma 1.11. Lahdessa, jossa teemana oli menestys. Kokoonnuimme keskustelemaan siitä, tarvitaanko erätaukoa menestyksestä?

Erätauko-työskentelyn tavoitteena oli myös työstää kysymyksiä ministereille eduskunnan tulevaisuuden kyselytunnille. 27.11. toteutuneella kyselytunnilla puhetta johti eduskunnan varapuhemies Mauri Pekkarinen. Itse pääsin esittämään kysymykseni elinkeinoministeri Mika Lintilälle ja kysymys liittyy syrjäytymis-käsitteen käyttöön:

"Syrjäytyminen -käsite on ollut suomalaisessa retoriikassa käytössä 70-80 -lukujen taitteesta lähtien, jolloin työttömyys ja köyhyys eivät käsitteinä enää riittäneet kuvaamaan suomalaisten sosiaalisten ilmiöiden joukkoa. Kuitenkin syrjäytyminen -käsitteen huoleton ja lavea käyttö mediassa, poliittisissa teksteissä ja kehittämishankkeisiin ja -projekteihin liittyvässä kielenkäytössä on luonut epämääräisen syrjäytymisdiskurssin erityisesti suhteessa nuoriin. Jo 1980-luvulla tutkijat esittivät huolensa syrjäytymis-termin määrittelemättömästä käytöstä, joka johtaisi siihen, että ”ainoastaan keski-ikäiset, ammattitaitoiset, perheelliset ja terveet miehet jäävät ilman syrjäytyneen leimaa”.

Kysyisinkin: voitaisiinko poliittisten tekstien ja rahoitusvälineiden kielessä siirtyä puhumaan syrjäytymisen sijaan mahdollisuuksista? Koska kieli rakentaa todellisuutta, on tällä hetkellä riskinä että mahdollisuuksien lisäämisten sijaan lisätäänkin syrjäytymistä entisestään."

Mitä ministeri sitten vastasi? Hän totesi olevansa pitkälle samaa mieltä syrjätymis-käsitteen käytön ongelmallisuudesta. Lintilän oma ajatus oli, että alettaisiin puhua enemmän esimerkiksi toimintaedellytysten parantamisesta kuin syrjäytymisestä.

Diakonialaitoksen diakoniatyössä törmää usein yhteiskunnan normeihin ja vaatimuksiin; jos ihminen ei näitä normeja täytä hän voi syrjäytyä - tai hänet asetetaan syrjään. Yhteiskunnan syrjään jääminen voi liittyä vammaan, työttömyyteen, maahanmuuttajuuteen tai yksinäisyyteen. Me Diakonialaitoksella haluamme edistää ihmisten kohtaamista ihmisinä – ilman mitään leimoja.

Lisää tulevaisuuden kyselytunnista:

Ylen ruotsinkieliset uutiset (13 min kohdalta): https://areena.yle.fi/1-3833578

Ylen ajantasa-ohjelma: https://areena.yle.fi/1-4267441

Tervetuloa DJ:n olohuoneeseen!

Lahden Diakonialaitos haluaa tehdä hyvää. Olemme pian 150-vuotias organisaatio, jonka juuret ovat Viipurissa, mutta vuodesta 1940 olemme vaikuttaneet Lahden keskustassa. Kaverit kutsuvat meitä Dilaksi ja Dilan kortteli sijaitsee Vuorikadun, Sibeliuksenkadun, Ahvenistonkadun ja Hollolankadun muodostamassa korttelissa.

Sain kunnian aloittaa elokuussa 2017 Lahden Diakonialaitoksen diakoniajohtajana. Samoihin aikoihin syntyi ajatus diakoniajohtajan eli DJ:n blogista. Ensin piti vain löytää blogille nimi. Olen jo ajat sitten oivaltanut, että parhaat ideat harvoin syntyvät omassa päässä ja siksi on hyvä verkostoitua muiden ammattilaisten kanssa. Niin myös tässä blogin nimeämisessä kutsuin työhuoneeseeni iltapäiväkahville kaksi kekseliästä naista - ja ennen kuin ensimmäiset kupit kahvia oli juotu oli sopiva nimi löytynyt!

Näin ollen saatte jatkossa lukea ajatuksiani hyvän tekemisestä, diakoniasta, Lahdesta, kehittämisestä,  verkostoitumisesta, asiantuntijuudesta ja innovoinnista täältä DJ:n olohuoneesta. Säännöllisin väliajoin saan toivottavasti myös vierailijakirjoittajia olohuoneeseeni. Tervetuloa siis tuomaan näkökulmaa kaikki Dilan yhteistyökumppanit, asiakkaat, meillä harjoittelevat opiskelijat ja muut Dilan työntekijät! DJ:n olohuoneessa on aina kahvia tarjolla ja tilaa erilaisille mielipiteille ja keskustelulle!